LOYALTY
Пандемия изменила мир, с этим невозможно спорить. Некоторые маркетинговые инструменты перестали работать, а другие — наоборот, показывают рост. Одним из таких инструментов является программа лояльности (далее — ПЛ). По данным LoyaltyLion, количество баллов, заработанных и потраченных в рамках ПЛ, которые они курируют, стало на 50% выше, чем было до пандемии. При этом суть хорошей ПЛ осталась неизменной — покупатели заинтересованы вернуться к вам и потратить у вас деньги, если они будут вознаграждены. Сегодня поговорим как раз о том, что отличает хорошую программу лояльности.
11/21
Basis of LOYALTY
Felix, qui potuti rerum cogoscere causas
Счастлив тот, кто познал природу вещей
Сегодня практически у каждого бизнеса есть программа лояльности или четкое намерение ее создать. При этом не у всех есть понимание того, как ее внедрять, чем измерять эффективность, а главное — зачем вообще нужна ПЛ.
Мы совместно с нашими партнерами Sailplay, технической платформой для автоматизации ПЛ, отобрали несколько материалов по теме лояльности из авторитетных источников, и дополнили их своими комментариями. Цель — разобраться с таким непростым явлением, как лояльность покупателя, изучить его природу и понять, что именно влияет влияет на клиента и его покупки.
На картине Жака Луи Давида «Клятва Горациев» изображена сцена из римской легенды, в которой говорилось о споре между двумя враждующими городами — Римом и Альба Лонгом. Три брата, готовые сражаться за свой город отдают священную присягу — клятву своему отцу, благословляющему их на бой.
Basis of LOYALTY
КАК, ЗАЧЕМ, ДЛЯ КОГО
В качестве главного материала мы выбрали текст, который максимально полно отвечает на вопросы, обозначенные выше: для чего вообще нужна программа лояльности, какие они бывают и зачем их внедрять. Отдельно разобрана мотивация клиентов участвовать в вашей программе — поможет при обдумывании коммуникационной стратегии и поддержки ПЛ.
Не важно, в какой отрасли вы строите свой бизнес, программа лояльности в современном мире — инструмент первой необходимости, без которого конкуренция за рынок и клиента рано или поздно будет проиграна.
Кирилл Мысяков
Sailplay
На примере кейсов The North Face, Tesco, сети отелей Hilton, TGI Fridays, Coca-Cola и многих других крупнейших брендов авторы из Moosend показывают, как правильная программа лояльности может удвоить эффективность вашего маркетинга без удвоения затрат на него, в какой бы отрасли вы ни работали.
Материал получился ультимативным, в нем вы найдете описание основных типов ПЛ, методов их применения, а также множество практических кейсов, которые отлично иллюстрируют best practices применения программ лояльности.
VIDI
А ОНО ТОГО СТОИТ?
Несмотря на то, что этому выступлению уже 8 лет, оно не теряет своей актуальности до сих пор.
Лэнс Уолкер (CEO Loyalty NZ) рассказывает о том, как клиенты воспринимают программу лояльности, о правильности этого термина, и зачем вообще бизнесу нужна эта программа лояльности.
На мой взгляд, отличие программы лояльности 8 лет назад от современной — это то, что интерактивное общение бренда с клиентом стало по сути отраслевым стандартом. Современная программа лояльности обязана общаться с клиентом напрямую: выстраивать удобную и понятную клиенту коммуникационную экосистему; разрабатывать и внедрять новые процессы интерактивного взаимодействия в любой точке CJM. И всё это для того, чтобы получить бесценную для развития бизнеса вещь — инсайты от собственных клиентов.
Дмитрий Белоус
DMBasis
AD HOC
Программа лояльности как способ заработать
Автор Entrepreneur на примере программ лояльности McDonald’s, Amazon Prime и Starbucks пишет о том, как создать уникальный клиентский опыт для пользователей. Нужно делать свою ПЛ инструментом для зарабатывания денег и сбора клиентских данных (которые могут быть даже ценнее денег), а не эфемерного повышения «лояльности к бренду».
SP: Грамотно выстроенная программа лояльности позволит не только увеличить коммерческие показатели — она даст много ценных инсайтов для будущего развития компании. Оцифровка и аналитика данных о клиентах, их поведении и покупательских привычках помогают избежать ошибок в планировании, а лояльный клиент сам «подсказывает», как развивать бизнес.
Позаботьтесь не только о клиентах
Лояльность должна быть не только у клиентов, но и у сотрудников: о своем опыте на удаленке рассказывает Sports.ru. Ко всему подготовиться невозможно, но провести небольшой мысленный аудит собственных бизнес-процессов и поучиться на чужом опыте бывает очень полезно.
SP: Лояльность сотрудников важна не меньше, чем лояльность ваших клиентов. Если вы делаете все для того, чтобы улучшить покупательский опыт, то и сотрудники должны получать не меньше внимания. Только эффективные и счастливые команды могут вывести компанию на новый уровень.
«Эффект бумеранга»
Помимо очевидных плюсов, программа лояльности может принести и довольно неожиданные проблемы: участники ПЛ гораздо больше расстраиваются, когда сталкиваются с плохим сервисом со стороны бренда. Как избежать «эффекта бумеранга» — читайте в материале. Это перевод с английского, на всякий случай вот оригинал, если вам так удобнее
SP: «Чем больше сила, тем больше ответственность» © дядя Бен. Запуская программу лояльности, помните о том, что ваша ответственность за сервис и имидж компании кратно возрастает. Перед запуском протестируйте планируемые механики и сервисы, чтобы убедиться в том, что они действительно улучшат клиентский опыт.
practicum
Тайская авиакомпания Thai Airlines, как и все другие, сильно пострадала во время пандемии. Чтобы не потерять лояльных клиентов, они сделали им очень необычное и актуальное предложение, которое по сути является антонимом обычной для авиакомпаний истории с милями.
Чтобы призвать людей к осознанной самоизоляции, они давали аналог миль за то, что клиенты сидят дома. Использовать их можно будет позже для покупки билетов. Таким образом, Thai Airlines не только не растеряли, но и увеличили количество лояльных клиентов.
POST SCRIPTUM
ЛОЯЛЬНОЕ ОТНОШЕНИЕ
В этом дайджесте мы совместно с Sailplay постарались с разных сторон осветить работу с лояльной аудиторией, и в очередной раз пришли к выводу, что самое главное для бизнеса — выстраивать отношения со своим клиентом. И программа лояльности — лишь инструмент, который в умелых руках будет приносить реальную прибыль, а при неправильном подходе так и будет существовать «для галочки». Ни одни баллы и скидки не помогут там, где клиент не доверяет бизнесу и не реагирует на коммуникации.
Если у вас еще нет программы лояльности, надеемся, наши материалы помогут структурировать мысли и найти правильный подход. Если есть — будет повод свериться с передовым опытом коллег по цеху. Спасибо за внимание и до новых встреч!